2022年3月28日上午，銅仁城交集團水務(wù)投資公司召開項目建設(shè)和謀劃工作專題調(diào)度會，會議由銅仁城交集團總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅主持，公司領(lǐng)導班子、各子公司及相關(guān)部門負責人參加會議。
會上，項目部負責人匯報了項目規(guī)劃、建設(shè)投資、結(jié)算審計等情況，提出了存在的問題及下一步工作計劃。參會人員圍繞當前項目存在的問題及困難進行了交流探討并提出建議與意見。
公司黨總支副書記、總經(jīng)理舒玉立足公司項目發(fā)展全局，他提出：一是各部門、子公司必須提高政治站位與大局意識，要加強各部門與各子公司之間的溝通協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、攻堅克難，共同推進項目建設(shè)進度；二是項目部要及時辦理已竣工項目的竣工結(jié)算手續(xù)，并按時完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)固；三是在項目謀劃時期必須認真審核投資估算，防止項目超出概算。
最后，董事長田毅強調(diào)，一是在項目謀劃階段要加強責任感和緊迫感，加快辦理項目建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，在辦理上要責任到人，遇到困難與問題及時主動上報；二是要多方籌措渠道推進項目建設(shè)，對項目的投資、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及推進進度方面要做到心中有數(shù)，確保如期完成各項建設(shè)任務(wù)；三是各部門、各子公司要緊緊圍繞公司大局相互配合，同心協(xié)力，共同推進企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。
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