2022年4月16日上午，銅仁市城交集團(tuán)總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅在三樓會議室主持召開項目謀劃暨實體化轉(zhuǎn)型工作專題會。公司班子成員出席會議。各部門負(fù)責(zé)人、子公司班子成員參加會議。
會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司項目謀劃工作專題調(diào)度會議精神。隨后，項目管理部負(fù)責(zé)人簡要匯報了項目謀劃等工作開展情況，提出了存在的問題及下一步工作建議。與會人員圍繞當(dāng)前項目謀劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面存在的問題和破解思路進(jìn)行了深入交流探討并提出建議與意見。
銅仁市城交集團(tuán)總經(jīng)理助理、水務(wù)投資公司黨總支副書記、總經(jīng)理舒玉對項目謀劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)工作提出了工作要求。最后，銅仁市城交集團(tuán)總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅作工作部署。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司一是高度重視，認(rèn)真謀劃重點(diǎn)工作。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，圍繞主責(zé)主業(yè)，深入謀劃拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，緊盯涉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，做好業(yè)務(wù)拓展的前期調(diào)研分析，充分把握國家、省、市對涉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項利好政策，深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，不斷開辟新的利潤增長點(diǎn)；二是壓實責(zé)任，切實提高工作效能。要層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實責(zé)任，明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督考核，助推工作實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添“新動能”；三是密切配合，形成合力推動工作穩(wěn)步向前。要牢固樹立全局觀念，發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)溝通與協(xié)作能力，凝聚共識，匯聚合力，積極推動各項工作穩(wěn)步前進(jìn)；四是正面引導(dǎo)，營造積極向上工作氛圍。要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，激發(fā)職工正能量，將職工的主人翁意識真正調(diào)動起來，讓職工參與到企業(yè)的自身可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)之中，使職工忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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